2016年上半年，公司各部门认真贯彻各级领导关于加强安全生产工作的有关要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的管理方针，以遏制安全事故发生、确保安全生产形势稳定为目标，狠抓安全宣传教育和各项制度措施的落实，强化安全生产督查及隐患整治工作，通过全员、全方位、全过程、全天候的监控和齐抓共管，实现了各类工伤、工亡事故及职业病发病率为零的安全管理目标，确保了公司安全生产形势稳定，有效保障了公司生产经营的正常进行。具体措施如下：
1、加强安全教育培训，夯实安全管理基础
为提高员工的安全知识和安全意识，根据生产活动实际情况定做“6S”宣传标语看板；为各工段制作了《安全操作规程目视图》；对于烧结工段制作了《有限空间标准作业流程》，使其在生产活动中涉及到有限空间作业时能对照作业流程来保证作业安全；通过安全操作规程、事故案例等目视化宣传，便于员工学习安全相关知识，营造安全氛围，以此来提高员工的安全知识和安全意识，减少或避免事故的发生。
根据年度培训计划，上半年陆续对员工进行了《安全用电知识培训》、《消防知识培训》、《事故案例警示教育》、《夏季用电安全培训》《应对恶劣天气培训》、《5S管理知识》等安全知识培训。对新入职员工进行三级安全教育，并建立个人三级教育培训卡，做到每个入职员工培训到位。
2、开展安全检查，消除事故隐患
每个工作日不定时深入现场，对生产现场危化品使用、劳动纪律、作业规范、电气线路、设备运行、特种设备操作、消防设施等进行综合检查，对检查出的隐患及时进行反馈，跟进整改落实。充分利用网络视频监控随时了解作业现场情况，通过在视频监控中发现的异常情况，及时进行纠正制止。在日常巡检中，对于作业现场出现违章作业人员及时进行制止，并说明规范的作业方法，使员工认识到违章作业可能对自己、对他人带来的危害性。
3、完善安全制度，促进管理提升
为了明晰公司各级领导、干部及员工的安全责任，明确各部门安全职责本年度制定了《安全生产责任制》。规范了安全管理的属地原则，明确了一岗双责的安全理念。上半年还编写了《危险化学品安全管理制度》、《外来人员施工管理办法》修改了《生产安全事故的应急处置综合预案》、《易燃易爆物质安全事故应急预案》、《触电事故应急预案》，新编写了《外场施工安全生产应急处置预案》。通过制度建设推进安全生产工作有序开展。
4、规范危废管理，落实环境保护
为了使公司生产危废转运合规、合法，于本年度2月份向省环保厅固废管理中心申请危废电子转移联单并获批。3月份向市环保局提交了《危废转移申报》并获得经开分局和市环保局批准。今年4月参加省固废管理中心在三原举办的固废转移业务培训，学习相关法律、法规和业务流程，从而使公司在后续的危废转移业务中符合国家相关法律法规要求，规避法律风险。
5、开展安全活动，提升安全意识
根据集团公司统一部署，结合本公司实际情况，依据活动方案开展了相应的安全生产月活动：
（1）生产车间张贴了安全月活动主题《强化安全发展观念、提升全民安全素质》及《不安全行为识别与消除》、《交通安全连连看》、《危险化学品正确使用储存》等宣传挂图，使员工从视觉上都能时刻受到安全提醒和安全警示。
（2）6月15日组织生产一线人员（含主管）观看了《事故案例警示教育宣传视频》，并开展了“安全知识竞答”活动。
通过开展安全生产月活动增加了员工安全意识，使安全理念深入人心对公司安全生产经营活动起到了很大的推进作用。
下半年安环部将继续做好各项安全基础管理工作，确保公司员工的健康和安全。重点做好以下几项工作：
1、加大对作业现场的三违现象及现场隐患的排查力度，落实危化品使用、特种设备操作、重要危险源等重要环节的检查。
2、加大对相关方及外来人员的安全管理。各部门在开展业务时，尤其是与相关方开展业务时将安全风险列为是否能合作的第一准则，对外来单位资质、特种作业人员持证上岗、安全生产协议严格把关，严格落实公司文件要求。针对施工过程中存在的问题及安全事项做重点要求，在保证项目进度、质量的同时必须保证安全。
3、继续深入生产一线查找安全隐患，辨识危险因素，完成各部门安全隐患公示和危险源警示标识工作。
4、利用各种方式开展安全教育培训，提高全员安全意识。组织对各部门员工进行安全意识评价，对安全意识差的员工，安排重点教育、经教育仍无改进的，建议转岗或辞退。
